Hoewel het vakgebied organisatieontwikkeling al meer dan een eeuw bestaat, is het pas de laatste decennia mainstream geworden. In die tijd, vooral met de groeiende alomtegenwoordigheid van digitale technologie, zijn onze methoden om organisaties te beheren en te exploiteren drastisch veranderd. Organisatieontwikkeling (OD) is een vorm van bedrijfsadvies die zich richt op het helpen groeien en veranderen van organisaties. In de kern gaat OD erom leiders te helpen het grotere geheel te zien om innovatie en een betere betrokkenheid bij werknemers te bevorderen. Het helpt managementteams ook bij het ontwikkelen van organisatiebrede programma's die de uitdagingen van de organisatie holistisch aanpakken. Dit artikel behandelt alles wat u moet weten over organisatieontwikkeling. Als u meer wilt weten over hoe uw bedrijf kan groeien of transformeren met behulp van deze methoden, blijf dan lezen!
Wat is organisatieontwikkeling?
Organisatieontwikkeling is een vorm van bedrijfsadvies die zich richt op het helpen groeien en veranderen van organisaties. Een belangrijk onderdeel van organisatieontwikkeling is het vinden van manieren om leiders te helpen het grotere geheel te zien, zodat zij innovatie en een betere betrokkenheid van werknemers kunnen bevorderen. Dit heeft een aanzienlijke invloed op het vermogen van een organisatie om problemen te identificeren, aan te pakken en te corrigeren.
Organisatieontwikkeling is een vorm van consulting die erop gericht is organisaties te helpen groeien en veranderen. Dit kan op vele manieren gebeuren, maar het algemene doel is leiders te helpen het grotere geheel te zien om innovatie en een grotere betrokkenheid van werknemers te bevorderen. Dit heeft aanzienlijke gevolgen voor het vermogen van een organisatie om problemen te identificeren, aan te pakken en te corrigeren.
Waarom moeten bedrijven groeien en veranderen?
Bedrijven opereren in een voortdurend veranderende omgeving, en het tempo van de veranderingen versnelt. Om concurrerend te blijven, moeten bedrijven zich aanpassen aan nieuwe trends, eisen van consumenten en opkomende technologieën. Om deze veranderingen voor te blijven, moeten bedrijven nieuwe kansen en nieuwe klanten creëren. Om nieuwe kansen te creëren, moeten bedrijven hun bedrijfsmodellen transformeren. Deze drie doelstellingen – concurrerend blijven, nieuwe kansen creëren en bedrijfsmodellen transformeren – zijn de belangrijkste redenen waarom bedrijven moeten groeien en veranderen.
OD's top drie uitdagingen.
- Gebrek aan duidelijkheid – Vaak werken organisaties in een staat van "cognitieve overbelasting" die het moeilijk maakt het grote geheel te zien. Dit is vooral een uitdaging in grote organisaties, die kunnen lijken op een complexe kluwen van onderling verbonden onderdelen. Leiders moeten de missie van de organisatie vereenvoudigen, de activiteiten met de hoogste waarde identificeren en duidelijkheid scheppen zodat zij hun mensen volledig kunnen betrekken.
- Onvermogen om problemen te identificeren – Grote organisaties zijn complexe systemen die door vele factoren worden beïnvloed. Problemen worden vaak begraven onder de complexiteit omdat ze te klein zijn om gezien te worden. Leiders moeten problemen kunnen identificeren, zodat zij oplossingen kunnen vinden en problemen die hun organisatie beïnvloeden kunnen corrigeren.
- Gebrek aan samenwerking – Complexiteit en de hoeveelheid informatie kunnen het moeilijk maken voor mensen om effectief samen te werken. Leiders moeten een cultuur van samenwerking en communicatie creëren, zodat de hele organisatie kan gedijen.
Conclusie
Organisatieontwikkeling is een vorm van consulting die zich richt op het helpen groeien en veranderen van organisaties. Dit kan op vele manieren gebeuren, maar het algemene doel is om leiders te helpen het grotere geheel te zien om innovatie en een betere betrokkenheid van werknemers te bevorderen. Dit heeft aanzienlijke gevolgen voor het vermogen van een organisatie om problemen te identificeren, aan te pakken en te corrigeren. Adviseurs voor organisatieontwikkeling zijn te vinden via netwerken en netwerken met uw collega's. U kunt ook LinkedIn gebruiken om te zoeken naar OD-consultants die bij u in de buurt werken en hen benaderen.